昆山麻豆传媒视频塑膠模具有限公司

第一，有效（xiào）管理的進行產品數據管理、工藝數據管理（lǐ）、圖紙文檔管理：進行有效的模具產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔（dàng）管理、可以（yǐ）保證文件的全麵性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有效共享和有效的查詢（xún）利用。可以建（jiàn）立（lì）完（wán）整的文（wén）件管理計算機數據庫，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起（qǐ）來利（lì）用，預防（fáng）由於設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設（shè）變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的不規（guī）範、混亂而（ér）造成有問題不易被及時發現和及時（shí）糾正，造（zào）成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的（de）製造成本，加長模具製造生產周期，影響（xiǎng）納期。

第二，保持塑料模具（jù）圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和（hé）完整性（xìng）：通過有效的、細致的、嚴格（gé）的（de）檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性。

第三，每套塑料模具的設計、製造成本必須（xū）要做到及時（shí）匯總（zǒng）：通過有效控製車間的工作傳票的（de）開出，有效管理（lǐ）刀具的報廢;通（tōng）過準確的模具結構設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測，將有效的降低模具因設變、維修而（ér）帶來的附加成本，從而獲得每套模具（jù）的實際成本，有（yǒu）效地控製模具質量。

第四，統籌規劃：將（jiāng）計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息（xī）有機地組織、整合在（zài）一起進行統籌（chóu），從而有效協調計劃和生產，能夠有效保證塑（sù）料模具質量並如期交貨。

第五，製定一套完整的、實用塑料模具生產管理係統：製定一套完整的模具（jù）生產管理（lǐ）係（xì）統，實現模（mó）具生產管理流程的產品（pǐn）數據管理、工藝數（shù）據管理、計劃管理、進（jìn）度管（guǎn）理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具生產計劃（huá）製（zhì）定、模具設計、工（gōng）藝製定（dìng）、車間任務分派和產品（pǐn）檢驗，庫房管理等，使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到完（wán）工交付能夠實現全方位跟蹤管理。